電動感應(yīng)門企業(yè)如何渡過市場低迷期?

業(yè)內(nèi)普遍認為在樓市調(diào)控、原料等生產(chǎn)成本價格持續(xù)走高的情況下，建材行業(yè)中包括門窗行業(yè)、地板業(yè)等在內(nèi)的行業(yè)在2–3個月的滯后期后將經(jīng)歷一次市場低迷期。面對這種情況，門窗企業(yè)應(yīng)該如何面對?下面小編與您一道探討。

任何時候都不能放松創(chuàng)新力度

以技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，為消費者提供更多廉價、高品質(zhì)的門窗產(chǎn)品;以體制創(chuàng)使門窗企業(yè)的日常運作更有秩序，便于管理，同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端，使企業(yè)煥發(fā)活力;以領(lǐng)導思想創(chuàng)新保障企業(yè)在此不利于環(huán)境下沿著正確的方向發(fā)展。以員工思想創(chuàng)新增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。科技支撐產(chǎn)品賣點的獨特性、企業(yè)文化的活力性，產(chǎn)品質(zhì)量的堅挺性。

調(diào)整企業(yè)動作模式

相對于樓市，門窗行業(yè)有很明顯的滯后性，聰明的企業(yè)，會在這一非常時期積極調(diào)整企業(yè)運作模式以備后患。龍飛木門負責人表示：“門窗企業(yè)大可根據(jù)樓市現(xiàn)狀，把握住這一喘息機會，適當調(diào)整短期發(fā)展策略，以便更好適應(yīng)新政帶來的影響?！币郧滥Ｊ綖槔?，從縱向?qū)蛹墎砜?，門窗行業(yè)已以往單一的“廠家-省代-分銷商-終端”的4級渠道層級，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬S家-省代-分銷商-終端”、“廠家-分公司(聯(lián)營公司)-經(jīng)銷商-終端”、“廠家-經(jīng)銷商- 終端”多種層級模式并存的通路格局勢在必行。

在個性化方面下足功夫

固佳木門負責人表示，對于越來越強調(diào)個性的現(xiàn)代人而言，真正個性化的產(chǎn)品擁有絕對的吸引力。尤其是現(xiàn)在的門窗市場，同質(zhì)化的現(xiàn)象比較嚴重。縱觀市場，設(shè)計、材質(zhì)一樣的產(chǎn)品隨處可見，讓消費者倍感乏味。因此，要能夠進一步打開年輕人的市場，門窗企業(yè)還需要在個性化方面下足功夫。